Human Resource Management

人力资源管理

一、服务概述

       人才是企业的战略储备资源和软实力。高效的人力资源管理体系精准匹配人职，促进资源合理配置。合理的薪酬福利及绩效评估制度则将维持员工的稳定性和积极性。

       智臻始终将人才资源优势视为企业竞争力的核心。人力资源管理咨询是智臻优势模块，智臻从丰富的人力资源管理经验中总结出一套薪酬绩效管理方法，为企业在白热化的竞争与国际化的浪潮中赢得优势。

二、服务内容

人力资源规划：基于企业的战略目标发展现状，制定企业的人才发展战略，优化组织设计，进行人才盘点，分析人才供给和人才需求，明确人才资源优化的方向。

岗位胜任力体系建设：开展岗位评估、进行岗位编制、整合岗位、明晰岗位职责等方式管理岗位，并基于此设计合理的岗位胜任力体系。

绩效管理：制定与企业战略目标与工作计划对接的绩效评价体系，实现“多劳多得、少劳少得”，激发员工积极性。

薪酬管理：依托薪酬战略，重点解决薪酬基础与组织结构不匹配的状况。综合市场薪酬水平和企业运营状况确定薪酬水平，增强薪酬的外部竞争性。设计薪酬与其他模块接口，编制科学的薪酬管理制度。

人力资源管理系统：专为中小型企业设计的人力资源管理平台。功能涵盖了人力资源管理工资的各个方面，旨在通过使用本系统，帮助企业更高效率的处理人力资源方面的工作。

人才测评系统：积累丰富专家顾问经验与标杆模型，帮助企业高效低成本发现问题，实施人才管理、改善业务，提供辅助的解决问题的管理思路和方法，帮助企业更准确的把握改善方向，把有限的资源投入到最需要改善的方面，更高效的提升其管理能力和水平。

三、观点与案例