内控体系建设

 

 

 

一、服务概述

        

       内部控制体系是有效规避经营决策风险、违反法律法规风险、财务报告失真风险、资产安全受到威胁、营私舞弊风险的重要手段之一，我国有关法规明确规定了企业必须建立健全内部控制体系，规范管理，将内部控制纳入日常化管理体系、对确保资产的安全完整、防止欺诈和舞弊行为、全面提升管理水平、实现经营管理目标意义重大。

 

       内部控制关键是如何在企业中构建一种自运作、常态化的管理机制，这种机制一定要与具体的业务行为融合时才能发挥作用。而价值导向的流程，是内控真正有效落地的载体。

 

 

 

二、服务内容  

   

       智臻基于咨询实践，在COSO和COSO-ERM以外，构建了一系列管理要素，组成内部控制的体系模型。这些要素涉及：策略、组织、角色、权责、流程、方法、工具、标准、数据、宣导等等。

 

       通过协助客户建立满足内部控制体系自发式运作所必须的一系列管理要素，并在工作方法中融入COSO或COSO-ERM的要求，使得最终的管理体系，既完全符合COSO、COSO-ERM或《企业内部控制基本规范》等的相关要求，又可以脱离顾问、完全由企业独立运作和管理，从而使内部控制体系真正成为企业发展的保障机制。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

三、观点与案例