数字化转型

一、数字化转型迫在眉睫

       数字化转型以数字化技术为基础，构建与现实世界相对应的数字世界，试图将商业全流程进行数字化变革。数字技术在企业运营中扮演的角色正在迅速变化，从提升边际效率转变为推动企业的根本性颠覆与创新。国家充分重视数字化转型的价值，将数字化转型列入政府工作报告与建设现代化经济体系的要求。工业化、信息化、智能互联网技术的成熟为数字化转型奠定坚实的基础。对治理主体而言，数字化转型将助推行业变革、提升企业管理效能、优化政府治理能力。搭乘数字化转型的浪潮迫在眉睫。

二、挑战

（一）缺少整体系统性框架设计。

       数字化转型往往起步于组织或者企业单个部门的变革。结果往往是价值链的单个环节迈的步伐大，但其他环节没有加入，最终导致达不到转型效果。

（二）缺乏实施方案。

       转型主体有明确的数字化转型需求，但不知如何入手。无法设计未来企业政府数字化转型的路标愿景，无法根据战略目标和企业发展现状制定切实可行的落地方案。

三、我们的思考与服务

       智臻认为，数字化转型并非单纯投资数字化技术，而是依托数字化思维进行企业政府组织架构的深度变革。智臻提供全面的咨询服务，包括数字化转型战略设计、数字化转型组织调整、数字化转型商业模式重构、数字化转型蓝图规划、数字化转型的信息化架构、数字化人才队伍建设等。着力解决缺少整体系统性框架设计与缺乏实施方案两大问题，为企业数字化转型提供核心支撑。